La cartera de servicios y el desarrollo socioeconómico de la parroquia Enokanqui de la provincia de Orellana

Abstract

El presente trabajo de investigación titulado La cartera de servicios y el desarrollo socioeconómico de la parroquia Enokanqui de la provincia de Orellana analiza la relación entre la gestión de la cartera de servicios del Gobierno Autónomo Descentralizado (GAD) Parroquial y el desarrollo socioeconómico de la población local. En la parroquia Enokanqui se han identificado problemas que limitan el impacto positivo de los servicios públicos: procesos complicados o poco claros, baja cobertura y calidad, atención lenta o demorada, y escasa respuesta a las necesidades reales de la comunidad, lo que repercute negativamente en indicadores como generación de empleo, ingresos familiares, actividad económica local y satisfacción de necesidades básicas. Estos problemas, si no se abordan adecuadamente, perpetúan brechas en el acceso a infraestructura vial, agua potable, saneamiento, fomento productivo y servicios comunitarios, afectando la productividad y el bienestar general en un contexto rural amazónico con recursos limitados. Ante esta problemática, el objetivo general de la investigación fue determinar cómo la cartera de servicios impacta en el desarrollo socioeconómico de la parroquia Enokanqui, con el fin de proponer estrategias de mejora. La metodología aplicada fue hipotético-deductiva, con diseño no experimental, de tipo descriptivo y de campo. Las técnicas de recolección de datos fueron encuestas a 348 habitantes y entrevistas a autoridades locales. Los resultados confirmaron brechas significativas en la gestión y percepción de los servicios, concluyendo que una cartera inadecuada genera impacto negativo en el desarrollo socioeconómico. Por lo tanto, se plantea una propuesta de estrategias enfocadas en el fortalecimiento de la gestión de la cartera de servicios para mejorar el desarrollo socioeconómico de la parroquia Enokanqui.