La gestión del talento humano y el desempeño laboral de los trabajadores del Camal Municipal de Riobamba.

Abstract

La gestión de talento humano es necesaria en todas las organizaciones debido a que engloba estrategias para la contratación, capacitación, motivación y desarrollo de los empleados incidiendo en su desempeño al realizar sus actividades con rendimiento, por ello es importante conocer la relación entre la gestión del talento humano del Camal Municipal de Riobamba con sus trabajadores. Por esto, se realizó un trabajo de investigación en base al análisis de percepción de los trabajadores en virtud a la gestión de talento humano, con el propósito de detectar los procesos que influyen de manera positiva o negativa a su desempeño. A través de la aplicación del instrumento encuesta, se determinaron resultados que fueron analizados con estadística descriptiva y el software SPSS V.27; los resultados son que la gestión del talento humano incide en el desempeño laboral de los trabajadores, ya que existen factores que se encuentran con falencias y en procesos de mejora, como la motivación, remuneración y comunicación. La hipótesis nula y afirmativa planteadas se comprobaron utilizando la prueba del Chi Cuadrado y contrastación de hipótesis, estableciendo que existe una nota relación entre la gestión del talento humano y el desempeño laboral, concluyendo que no se encuentra en óptimas condiciones y se finaliza con una propuesta de modelo de gestión de talento humano.