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Título : Estudio de factibilidad para la creación de un centro de capacitación y asesoría en temas de productividad para empresas de la Ciudad de Riobamba
Autor : Mancheno Ricaurte, Juan Carlos
Mainato Duchi, José Antonio
Palabras clave : PEST
LOCALIZACIÓN DE PLANTA
PROCESOS
INVERSIÓN TOTAL
Fecha de publicación : 21-dic-2021
Editorial : Riobamba, Universidad Nacional de Chimborazo
Resumen : RESUMEN: Múltiples empresas destinadas a la producción de bienes y servicios, en la actualidad atraviesan situaciones complejas a partir de la llegada del coronavirus que por consecuencia han llegado a perder su producción, siendo pocas que han podido mantener el crecimiento productivo. Muchas empresas plantean estrategias que les permita mantener un equilibrio productivo, de ahí surge la necesidad de implementar un centro de capacitación y asesoría 100% online en temas de productividad, con el objetivo de lograr que las empresas adopten estrategias de gestión empresarial que les permita mejorar su productividad y competitividad. Para llevar a cabo el estudio, se ha desarrollado un análisis PEST, que comprende el análisis externo de los factores socio-culturales, tecnológicos, económicos y políticos que puedan influir en la creación del centro de capacitación. Mediante un estudio de mercado, se llevó a cabo el análisis de clientes, la segmentación de mercado, la proyección de clientes y demanda, y se determinó el precio por servicio. El estudio técnico involucra la localización de planta, teniendo al centro de la ciudad como la localización más conveniente, se determinó los procesos, los recursos necesarios, se aplicó la metodología SLP para la distribución de planta y el cálculo de la superficie requerida. El estudio administrativo establece la estructura organizacional del centro de capacitación y las funciones de cada personal. En el estudio financiero se llegó a determinar la inversión total, las pérdidas y ganancias, el flujo de caja y la evaluación del proyecto obteniendo un periodo de recuperación de la inversión con un total de $24.128 dólares invertidos, de 2 años 3 meses a valor de rentabilidad del 8.5%, con una razón beneficio/costo de 2.1 dólar por cada dólar invertido, llegando a determinar que la creación del centro de capacitación y asesoría online es rentable.
Descripción : Multiple companies designed for the production of goods and services are currently experiencing complex situations since the arrival of the coronavirus, which have consequently produced loss of their production, only a few of them have been able to maintain their productive growth. Many companies require strategies to maintain a productive balance, hence the need to implement a 100% online training and consulting center on productivity issues with the aim of getting companies to adopt business management strategies that enable them to improve their productivity and competitiveness. To carry out the study, A PEST analysis has been developed, comprising external analysis of socio-cultural, technological, economic and political factors that may influence the creation of the training center. Through a market study, customer analysis, market segmentation, customer and demand projection were carried out, and the price per service was determined. The technical study involves the location of the plant, the downtown area is the most convenient location, determined the processes, the necessary resources, the SLP methodology was applied for the distribution of the plant and the calculation of the required area. The administrative study establishes the organizational structure of the training center and the functions of the staff. The financial study determined the total investment, profit and loss, cash flow and evaluation of the project by obtaining an investment recovery period with a total of US$24,128 invested, from 2 years 3 months at a return value of 8.5%. with a profit/cost ratio of $2.1 per dollar invested, determining that the creation of the online training and consulting center is profitable.
URI : http://dspace.unach.edu.ec/handle/51000/8494
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