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Título : auditoría de gestión al departamento de talento humano de Bioandina s.a. de la ciudad de Guayaquil, por el período de octubre a diciembre del 2015, para medir su eficiencia, eficacia y economía
Autor : Figueroa Zaldumbide, Alfredo
Guzmán Portilla, María Cristina
Palabras clave : Gestión
Empresa
Fecha de publicación : 2017
Editorial : Universidad Nacional de Chimborazo,2017
Citación : Facultad de Ciencias Políticas y Administrativas
Resumen : El talento humano puede ser medido mediante indicadores de gestión que indiquen eficiencia, eficacia y economía componentes esenciales de la Auditoria de Gestión, para mantener y evaluar periódicamente el sistema de control de la empresa, sin embargo, es necesario las evidencias para presentar los resultados sobre el rendimiento de los colaboradores de la empresa Bioandina S.A, dedicada a la construcción de obras civiles, según consta en el objeto social de la escritura pública de la constitución de la Compañía; revisando la nómina, para ubicar la falta de compromiso y alineación de los objetivos estratégicos con un Departamento de Talento Humano, al realizar un estudio simplificado existen pequeñas falencias que pueden ser corregidas a su debido tiempo. El diseño de investigación que se aplicó es no experimental, porque en el proceso investigativo no existió una manipulación intencional de las variables, es decir el problema a investigarse fue estudiado tal como se da en su contexto, ubicando al talento humano en un enfoque cualitativo para proceder a dar énfasis en su interpretación cuantitativa mediante tablas y gráficos. La Auditoría, evidencia la necesidad de conocer los problemas existentes en la Empresa, una vez identificados se plantean estrategias para tratar de mejorar el funcionamiento del Departamento de Talento Humano, tomando como prioridad las buenas relaciones procedentes de todos los elementos constitutivos que rigen el normal funcionamiento, sin menoscabar los problemas maximizados o minimizados que puedan surgir en las relaciones laborales. Recomendar la utilización de un manual de funciones para que socialice con todos los integrantes de la Entidad, de tal manera que conozcan sus funciones y responsabilidades que deben cumplir.
Descripción : He talent human can be measured through indicators of management that indicate efficiency, efficiency and economy components essential of it audit of management, for keep and evaluate periodically the system of control of the company, however is necessary present them evidence for present them results on the performance of them collaborators of the company Bioandina S.A dedicated to the construction of works civil , according to consists in the object social of the Scriptures public of the Constitution of the company; reviewing the payroll, to locate the lack of commitment and alignment of them objectives strategic with a Department of talent human, to the perform a study simplified is remarkable that there are small flaws that can be corrected to its due time. The research design to be applied is not experimental, because in the investigative process there will be willful manipulation of the variables, i.e. the problem to be investigated will be studied such as occurs in its context, placing human talent in a qualitative approach to emphasize in its quantitative interpretation using tables and graphs. The audit, evidence need to know the problems in the company, once identified emerges strategies to try to improve the functioning of the Department of human talent, taking good relations from all the constituent elements that govern the operation of the same, without undermining the maximized or minimized problems arising in labour relations as a priority. Recommend to it that you must structure the Organization through a manual functions and socialize it with all the members of the entity, so that they know their roles and responsibilities to be fulfilled.
URI : http://dspace.unach.edu.ec/handle/51000/3573
ISSN : FCP-CPA
Aparece en las colecciones: Tesis - Contabilidad y Auditoria

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