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Título : Gestión de Talento Humano en el gobierno autónomo descentralizado Municipal del cantón Guano y su incidencia en el desarrollo Institucional, periodo 2014.
Autor : Tapia, Ximena
Orozco Pilapanta, Silvia Patricia
Palabras clave : Talento Humano
Gobierno Municipal
Fecha de publicación : 2016
Editorial : Universidad Nacional de Chimborazo,2016
Citación : Facultad de Ciencias Políticas y Administrativas
Resumen : El capital intelectual como parte del capital humano, se constituye en el conjunto de habilidades, conocimientos, actitudes y destrezas, que proporciona el margen competitivo de la organización, por lo tanto debe considerarse su formación como una inversión, buscando fomentar la planeación de carrera del personal que en la actualidad es parte del GAD Municipal del cantón Guano, se establece el trabajo de investigación con el título: “ Gestión de Talento Humano en el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del cantón Guano y su incidencia en el desarrollo institucional, periodo 2014”. Considerando como situación problema que: “La falta de Gestión de Talento Humano en el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Guano, incide de manera negativa en el desarrollo institucional, periodo 2014”, por lo tanto se plantea como objetivo general el: “Evaluar los procesos aplicados en la gestión de talento humano y su incidencia en el desarrollo Institucional del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Guano”, que busca el estudio profundizado al análisis técnico del reclutamiento y selección del personal dentro de la organización; conocimiento del perfil profesional de los servidores de forma que ayuden a mejorar el desempeño en sí, y establecer recomendaciones de reorganización del personal, mediante el diseño del estudio como la aplicación de investigación documental bibliográfica y de campo, aplicando los procesos correspondientes. Con lo que se estableció las siguientes conclusiones: En el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Guano, se registra un amplio movimiento de personal en el periodo evaluado, lo que hace presumir la inexistencia de procesos administrativos de gestión de talento humano que asegure la estabilidad laboral, como también la posibilidad de un bajo desempeño en las funciones, razones por las que se registra este alto movimiento interno en sus dependencias. Que no existe registros de los procesos de reclutamiento, selección, pruebas, comunicados, ya sean estos de carácter interno o externo para “escoger a la persona más idónea entre las y los postulantes para ocupar un puesto público, en función de la relación entre los requerimientos establecidos en la descripción y el perfil de los puestos institucionales y la instrucción formal, la experiencia y las competencias de las y los postulantes”, según lo que establece la Norma Técnica del Subsistema de Selección de Personal, en su capítulo I, del objeto, ámbito y definiciones, lo que conlleva a la supresión de procesos acordes al marco legal vigente. En virtud de lo anterior, se ha elaborado una propuesta básica que considera lo recomendado por expertos en gestión de talento humano acoplado a los mandatos legales vigentes en nuestro país, referentes a las instituciones del estado y gobiernos autónomos descentralizados.
Descripción : Intellectual capital as part of human capital constitutes the set of skills, knowledge, attitudes and habilities, which provide the competitive field of the organization, should be considered for training in investment, seeking to encourage career planning of staff which is now part of the Municipal GAD canton Guano, research work entitled "Managing Talent in the Autonomous Municipal Government Decentralized canton Guano and its impact on institutional development, period 2014". Considering as a problem situation: the "lack of Management of Human Resource in the Autonomous Government Decentralized Municipal Guano Canton and the negative impacts on the institutional development, in the period period 2014" therefore the general objective: is to evaluate the processes applied in human talent management and their impact on the institutional development of the Autonomous Government of the Canton Municipal Decentralized Guano "which seeks the technical analysis, depth of study of the recruitment and the selection of staff within the organization; and the knowledge of the professional profile of the servers so that it will help improve the performance itself, and establish recommendations for reorganizing the staff through the study, design and the application of literature documentary and field research, applying the corresponding processes. So the following conclusions were established: in the Autonomous Government Decentralized Municipal Guano Canton, where a large personnel movement is recorded in the period under reviewed, which presumes the absence of administrative management processes of human talent to ensure job stability, as well as the possibility of underperformance functions, therefore this high internal movement is recorded in its dependencies. There are no records of the recruitment, selection, testing, communications, whether they are internal or external character to "choose the best person among and applicants to hold public office, depending on the relationship between requirements set forth in the description and profile of institutional positions and formal training, experience and skills of applicants, "according to the provisions of the Technical Standard Subsystem Personnel Selection, chapter I, object , scope and definitions, leading to suppression of processes according to the current legal framework. According to what has been said above, a basic proposal that considers what was recommended by experts in human talent management joined with legal mandates in force in our country concerning state institutions and decentralized autonomous governments .has been developed
URI : http://dspace.unach.edu.ec/handle/51000/3206
ISSN : ING-COM
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