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Título : Gestión de riesgos en el área de producción en la industria carrocera Corpmegabuss Cia Ltda para controlar los factores de riesgos del trabajo.
Autor : Silva, Fabián
Carrillo Palomino, Francis Edmundo
Palabras clave : Gestión de riesgos
Análisis de riesgos
Fecha de publicación : 2016
Editorial : Riobamba: Universidad Nacional de Chimborazo, 2016.
Resumen : La industria Carrocera CORPMEGABUSS CIA LTDA, no cuenta con una Gestión de Riesgos debido a que tuvo una transición en la parte institucional de ser una empresa privada a una corporación por lo tanto es necesario desarrollar la gestión de riesgos laborales para controlar los factores de riesgos encontrados y así tratar de mitigar accidentes, enfermedades ocupacionales y que acarrean perdidas económicas a la empresa. La elaboración de la Gestión de Riesgos Laborales se realizó mediante la identificación de las áreas de trabajo debido a que en el área de producción no cuentan con puestos fijos de trabajo debido a que se encuentran de un lugar a otro los trabajadores, posteriormente se realizó las encuestas a los 56 trabajadores quienes fueron la muestra, continuando con el Check List realizo a 3 personas de cada área, una vez identificados los factores de riesgos en cada área se procedió a la evaluación cualitativa mediante la matriz INSHT establecida por el Ministerio de Trabajo la cual consiste en la evaluación de la consecuencia por la probabilidad y la exposición a la cual se encuentra el operario, una vez obtenido la estimación del riesgo se procedió a evaluar y medir los factores de riesgo Importantes e Intolerables, midiendo los niveles de ruido, iluminación y estrés térmico con los equipos apropiados, finalmente el plan de acciones preventivas para los factores de riesgo encontrados en la empresa. El desarrollo de este tema permitió elaborar procedimientos que servirán a la empresa en general en los procesos que se debe hacer por medio del Departamento de SSO
Descripción : CORPMEGABUSS CIA LTDA a bodywork industry, does not have Risk Management because it had a transition in its institutional part of being a private company to be a corporation therefore it is necessary to develop occupational risk management to control risk factors found and trying to mitigate accidents, occupational diseases that bring economic losses to the company. The development of occupational risk management was performed by identifying work areas because the production area does not have permanent work places because workers are always moving from one place to another, subsequently surveys of 56 workers who were sampled was performed, continuing, a Check List was applied to 3 people in each area, once the risk factors in each area were identified, we proceeded to the qualitative assessment through INSHT matrix established by the Labour Ministry which evaluates the result by the probability and exposure to which the operator is faced, once estimation of the risk was obtained, evaluation and measurement of important factors and Intolerable risk was made, measuring noise levels, lighting and thermal stress with the appropriate equipment, finally preventive action plan for risk factors found in the company. The development of this issue allowed to develop procedures that will serve the company as a whole in the processes that should be done by the SSO Department. Once all the results of measurements and evaluations were obtained Internal Regulations for Occupational Safety and Health were developed which will allow with compliance of law to both the employee and the employer.
URI : http://dspace.unach.edu.ec/handle/51000/3091
ISSN : ING-IND
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