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Título : La Gestión de Talento Humano y su incidencia en la descripción de cargos de la Cooperativa de Ahorro y Crédito COAC PUSHAK RUNA LTDA., período 2014.
Autor : Gallegos, Patricia
Calderón Alvarez, Ana Judith
Palabras clave : Gestión de Talento Humano
Descripción de Cargos
Direccionamiento Estratégico
Fecha de publicación : 2016
Editorial : Riobamba: Universidad Nacional de Chimborazo, 2016.
Resumen : El presente proyecto de investigación se refiere al estudio de la Gestión de Talento Humano y su incidencia en la descripción de cargos en la Cooperativa de Ahorro y Crédito COAC PUSHAK RUNA TLDA., PERIODO 2014, con relación al direccionamiento estratégico de la empresa. La Gestión de Talento Humano es la responsable de la dimensión humana en la organización, esto incluye contratar personas que cumplan con las competencias necesarias para ejercer un cargo, por lo cual se plantea una descripción de cargos para la cooperativa, además de proporcionar los mecanismos necesarios que propicien la motivación y la productividad en la organización. Este trabajo investigativo está constituido por cinco capítulos, los mismos que se desarrollaron de la siguiente manera. Capítulo I, Se desarrolla el marco referencial, en el que consta el planteamiento y formulación del problema, los objetivos a ser alcanzados por qué y el para qué de la presente investigación. Capítulo II, Se detalla el marco teórico, es decir el contenido científico en el que se basa esta investigación. Se divide en tres unidades: Unidad I que consta los datos principales de la Cooperativa de Ahorro y Crédito COAC PUSHAK RUNA LTDA., Unidad II se trata sobre la Gestión de Talento Humano sus procesos, ejes estratégicos e indicadores. Unidad III se trata sobre la Descripción de Cargos sus objetivos, métodos, tareas y el ambiente de trabajo. Se ha realizado un diagnóstico a toda la información recibida y recopilada de la Cooperativa de Ahorro y Crédito COAC PUSHAK RUNA LTDA., así también la forma en que ha incidido la descripción de cargos en la empresa. Capítulo III, Se detallan los métodos que se utilizaron para la investigación, la población, la muestra que fue la misma ya que solo existen 17 colaboradores, la operacionalización de las variables, técnicas e instrumentos de recolección de información, procesamiento de la información, análisis e interpretación de resultados y la comprobación de la hipótesis. Capítulo IV, Se formulan conclusiones y recomendaciones para establecer el análisis de los resultados de la problemática planteada al inicio de la investigación. Capítulo V, está conformada por la propuesta, la misma que está conformada por el manual de descripción de cargos herramienta útil que será de gran ayuda para la gestión de talento Humano de la Institución
Descripción : This research project refers to the study of Human Resource Management and its impact on job descriptions in the credit union COAC PUSHAK RUNA TLDA., PERIOD 2014, regarding the strategic direction of the company. Management Talent is responsible for the human dimension in the organization; this includes hiring people who meet the skills needed to hold a position, job descriptions for the cooperative as well as providing the necessary mechanisms to promote motivation and productivity in the organization. This research work consists of five chapters; they have developed the same as follows Chapter I, the reference framework is developed, which includes the planning, formulation of the problem, the objectives to be achieved and why and what for of this investigation. Chapter II, the theoretical framework details the scientific content in which this research is based. It has been divided into three units: Unit I comprising the main data of the credit union COAC PUSHAK RUNA LTDA, Unit II is about Human Resource Management processes, strategic axes and indicators. Unit III is on the description Charges its objectives, methods, tasks and work environment. Diagnosis has been made to all information received and collected from the credit union COAC PUSHAK RUNA LTDA. And also how the description of positions in the company has influenced. Chapter III, the methods used for this research are detailed; population and the sample is the same; since there are only 17 employees, the operationalization of the variables, techniques and tools for data collection, data processing, analysis and interpretation of results and hypothesis testing. Chapter IV, conclusions and recommendations are made to establish the analysis of the results of the issues raised at the beginning of the investigation. Chapter V, it contains the proposal, which is made by the manual job descriptions, useful tool that will help to manage human talent Institution. The bibliography and the respective research are also attached.
URI : http://dspace.unach.edu.ec/handle/51000/2011
ISSN : ING-COM
Aparece en las colecciones: Tesis - Ingeniería Comercial

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