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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorParedes Guerrero, Roger Badin-
dc.contributor.authorChávez Inca, Camila Alessia-
dc.date.accessioned2026-05-29T19:53:41Z-
dc.date.available2026-05-29T19:53:41Z-
dc.date.issued2026-05-29-
dc.identifier.citationChávez I., Camila A.(2026) Innovación de la oferta gastronómica para la diversificación de los flujos de demanda del restaurante ZeAA Food Experience (Tesis de grado) Universidad Nacional de Chimborazo.es_ES
dc.identifier.issnUNACH- EC-FCP-TUR-
dc.identifier.urihttp://dspace.unach.edu.ec/handle/51000/16818-
dc.descriptionZeAA Food Experience faces concentrated demand flows by day and time, leading to idle capacity and pressure on profitability. Therefore, this study analysed the relationship between innovation in the restaurant’s culinary offerings and demand flows, and proposed actions to balance them. To achieve this objective, a mixed-methods research approach was used, combining applied and exploratory research with a non-experimental, descriptive design. Surveys were conducted with 200 potential consumers and 200 current restaurant customers. The data were processed using SPSS statistical software to obtain descriptive and inferential statistics, as well as Pearson’s chi-square tests. Regarding the clientele, which consisted predominantly of individuals with higher education who value menu innovation, monthly themed menus, seasonal local products, and efficient service, the general hypothesis was accepted. The study demonstrated a significant impact of product and service innovation on demand flows (p < 0.05), but no direct relationship with profitability (p = 0.073). In conclusion, continuous innovation in products and services was found to diversify and stabilize demand while fostering customer loyalty. However, to convert customer traffic into profits, value-based menu engineering, rigorous prime cost control, inventory management, and labour cost optimization are essential.es_ES
dc.description.abstractZeAA Food Experience enfrenta flujos de demanda concentrados por días y horarios, lo que genera capacidad ociosa y presiona la rentabilidad, por ello se analizó la relación entre la innovación de la oferta gastronómica y los flujos de demanda del restaurante, y proponer acciones para equilibrarlos, para darle cumplimiento a este objetivo se realizó una investigación de enfoque mixto, con una investigación aplicada y exploratoria, con diseño no experimental y descriptivo, para ello se realizaron encuestas a 200 consumidores potenciales y 200 clientes del restaurante, estas encuestas se procesaron en el software estadístico SPSS para poder obtener estadística descriptiva e inferencial y pruebas de chi cuadrado de Pearson. En cuanto a la clientela, mayoritariamente con formación superior, que valora la innovación en carta, menús temáticos mensuales, productos locales de temporada y servicio ágil: se aceptó la hipótesis general al probarse la incidencia significativa de la innovación en productos y servicios sobre los flujos de demanda (p<0,05) y no la relación directa con la rentabilidad (p=0,073). Como conclusión, se obtuvo que innovar de forma continua en productos y servicios, diversifica y estabiliza la demanda y fomenta la fidelización; para convertir afluencia en utilidades, es imprescindible ingeniería de menú basada en valor, control riguroso del prime cost, gestión de inventarios y optimización del costo laboral.es_ES
dc.description.sponsorshipUNACH, Ecuadores_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherRiobamba: Universidad Nacional de Chimborazoes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectInnovaciónes_ES
dc.subjectOferta gastronómicaes_ES
dc.subjectFlujos de demandaes_ES
dc.subjectZeAA Food Experiencees_ES
dc.titleInnovación de la oferta gastronómica para la diversificación de los flujos de demanda del restaurante ZeAA Food Experiencees_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: Tesis - Turismo (TUR)



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