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dc.contributor.advisorPacheco Sanunga, Héctor Germán-
dc.contributor.authorVásconez Rosero, Mateo Sebastián-
dc.date.accessioned2025-10-21T19:39:27Z-
dc.date.available2025-10-21T19:39:27Z-
dc.date.issued2025-10-21-
dc.identifier.citationVásconez R.., Mateo (2025) Turismo deportivo como alternativa de crecimiento turístico en la parroquia San Juan, cantón Riobamba, provincia de Chimborazo (Tesis de grado) Universidad Nacional de Chimborazo. Riobamba, Ecuadores_ES
dc.identifier.issnUNACH- EC-FCP-GTU-
dc.identifier.urihttp://dspace.unach.edu.ec/handle/51000/15907-
dc.descriptionThis study aimed to analyze the potential of sports tourism as an alternative for tourism growth in the San Juan Parish, Riobamba Canton, Chimborazo, Ecuador. A mixed-methods (quantitative-qualitative) research project was implemented, comprising 420 surveys (172 with tourists, 227 with the economically active population, 10 with operators, and 11 with tourism technicians), as well as 11 key informant interviews and direct observations. The results showed moderate potential with a positive trend (overall mean of 2.8/5), supported by outstanding natural resources. Chimborazo Mountain was the main attraction, complemented by 15 inventoried resources, including rivers, forests, and geological formations. Preferences focused on hiking (55.7%) and cycling (50%), demonstrating a vocation for adventure and nature sports. Hypothesis testing using Student's t did not reach significance at α=0.05: tourism activities (t=-1.385), sports activities (t=-4.787), and tourist attractions (t=1.408). However, attractions showed a positive trend (α = 0.10), being the most strengthened dimension. Critical limitations were identified, including tourism infrastructure with only 41.5% positive ratings, sports event planning and management with 40% positive ratings versus a 60% average or negative rating, deficient marketing strategies for 68.6%, and negative promotional campaigns for 82.9%. Despite this, 38.6% rated the experience as good or very good, exceeding the initial motivation (25.7%), which demonstrates potential for latent satisfaction. In conclusion, the development of sports tourism in San Juan requires improving infrastructure, diversifying activities, strengthening event management, and optimizing digital promotion to consolidate it as a driver of sustainable local development.es_ES
dc.description.abstractEste estudio tuvo como objetivo analizar el potencial del turismo deportivo como alternativa de crecimiento turístico en la Parroquia San Juan, Cantón Riobamba, Chimborazo, Ecuador. Se implementó una investigación de diseño mixto (cuantitativo-cualitativo) con 420 encuestas (172 a turistas, 227 a población económicamente activa, 10 a operadores y 11 a técnicos de turismo), junto con 11 entrevistas a informantes clave y observación directa. Los resultados mostraron un potencial moderado con tendencia positiva (media general 2.8/5), respaldado en recursos naturales destacados. El nevado Chimborazo fue el atractivo principal, complementado por 15 recursos inventariados como ríos, bosques y formaciones geológicas. Las preferencias se concentraron en senderismo (55.7%) y ciclismo (50%), evidenciando vocación hacia deportes de aventura y naturaleza. Las pruebas de hipótesis con t-Student no alcanzaron significancia en α=0.05: actividades turísticas (t=-1.385), actividades deportivas (t=-4.787) y atractivos turísticos (t=1.408). Sin embargo, los atractivos evidenciaron tendencia positiva (α=0.10), siendo la dimensión más fortalecida. Se identificaron limitaciones críticas: infraestructura turística con solo 41.5% de valoración positiva; planificación y gestión de eventos deportivos con 40% positiva frente a 60% regular o negativa; estrategias de marketing deficientes para 68.6%; y campañas promocionales negativas en 82.9%. Pese a ello, un 38.6% calificó la experiencia como buena o muy buena, superando la motivación inicial (25.7%), lo que evidenció un potencial de satisfacción latente. En conclusión, el desarrollo del turismo deportivo en San Juan requiere mejorar infraestructura, diversificar actividades, fortalecer la gestión de eventos y optimizar la promoción digital, consolidándolo como motor de desarrollo local sostenible.es_ES
dc.description.sponsorshipUNACH, Ecuadores_ES
dc.format.extent132 páginases_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherRiobamba: Universidad Nacional de Chimborazoes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectTurismo deportivoes_ES
dc.subjectDesarrollo Locales_ES
dc.subjectPlanificación estratégicaes_ES
dc.subjectAventuraes_ES
dc.titleTurismo deportivo como alternativa de crecimiento turístico en la parroquia San Juan, cantón Riobamba, provincia de Chimborazoes_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: Tesis - Gestión Turística y Hotelera (GTU)

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