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Título : Estrategias y desafíos en el reclutamiento y retención de personal en Grupo Ferromax S.A, Ecuador.
Autor : Arias Gonzales, Iván Patricio
Olives Buenaño, Rolando Israel
Palabras clave : reclutamiento de personal
elección de personal
retención del personal
estrategias
Fecha de publicación : 3-abr-2025
Editorial : Riobamba: Universidad Nacional de Chimborazo
Citación : Olives, Rolando (2025). Estrategias y desafíos en el reclutamiento y retención de personal en Grupo Ferromax S.A, Ecuador. (Tesis de posgrado). Universidad Nacional de Chimborazo. Riobamba, Ecuador.
Resumen : La presente investigación titulada Estrategias y Desafíos en el Reclutamiento y Retención de Personal en Grupo FERROMAX S.A, Ecuador, tuvo como objetivo analizar las causas subyacentes de la alta tasa de rotación de personal en Grupo FERROMAX SA desde su establecimiento en Ecuador en 2021, y proponer estrategias efectivas para mejorar la retención y satisfacción del talento humano en la organización. Como bien sabido se puede mencionar que dentro del talento humano el proceso de reclutamiento de personal es algo muy indispensable e importante, puesto que permitirá conocer las capacidades, habilidades, formación, desempleo que poseen los posibles vacantes para un puesto determinado de trabajo. Por su parte la retención del personal favorece a las empresas sean más productivas, eficientes, rentables y competitivas. El desarrollar estrategias que incentiven a los empleados el crecer personalmente genera generar empleados con más experiencia, comprometidos creando e innovando nuevas estrategias de productividad, desarrolla ambientes laborales agradable y beneficia la reputación de la empresa. Metodológica se utilizó un diseño no experimental, de tipo descriptivo, con un enfoque mixto la población la conformaron los Grupo FERROMAX SA, Ecuador, su muestreo fueron 142 trabajadores, la técnica es la encuesta y la entrevista; el instrumento el cuestionario el mismo que estuvo compuesto por 10 preguntas cerradas; mientras que para la entrevista fueron 5 preguntas abiertas las mismas que permitieron llegan a la conclusión que con base al resultado obtenido en la encuesta aplicada a los trabajadores de Grupo FERROMAX SA, se pudo identificar la importancia de desarrollar y proponer estrategias y prácticas basadas en ejemplos exitosos y en investigaciones actuales en el campo de recursos humanos, con el objetivo de mejorar la retención y satisfacción del talento humano en Grupo FERROMAX SA. Con la finalidad de retener al personal que labora en la empresa, así evitar el cierre de esta.
Descripción : The present research entitled Strategies and Challenges in the Recruitment and Retention of Personnel in Grupo FERROMAX S.A, Ecuador, aimed to analyze the underlying causes of the high staff turnover rate in Grupo FERROMAX SA since its establishment in Ecuador in 2021 and to propose effective strategies to improve the retention and satisfaction of human talent in the organization. As well known, the personnel recruitment process is indispensable and essential for human talent since it will allow us to know the capacities, skills, training, and unemployment that possible vacancies have for a given job position. Staff retention favors companies to be more productive, efficient, profitable, and competitive. Developing strategies that encourage employees to grow personally generates more experienced, committed employees by creating and innovating new productivity strategies, develops pleasant work environments, and benefits the company's reputation. Methodologically, a non-experimental design was used, descriptive type, with a mixed approach; the population was made up of the FERROMAX SA Group, Ecuador, its sample was 142 workers, the technique is the survey and the interview; the instrument was the questionnaire, which was composed of 10 closed questions; while for the interview there were five open questions, the same that allowed concluding that based on the result obtained in the survey applied to the workers of Grupo FERROMAX SA, it was possible to identify the importance of developing and proposing strategies and practices based on successful examples and current research in the field of human resources, to improve the retention and satisfaction of human talent in Grupo FERROMAX SA. To retain the personnel that works in the company, thus avoiding its closure.
URI : http://dspace.unach.edu.ec/handle/51000/14953
ISSN : UNACH-DP-GTH
Aparece en las colecciones: Maestría en Gestión de Talento Humano



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