La Administración del Talento Humano basado en competencias y el desarrollo de la Empresa ECUAHIERRO

Abstract

El presente trabajo de investigación, tiene como finalidad determinar cómo la administración del talento humano basado en competencias incide en el desarrollo de la empresa ECUAHIERRO, para lo cual, se aplicó una metodología hipotética-deductiva, en vista de la naturaleza de la investigación, su tipología fue de campo, descriptiva y bibliográfica, el diseño de la investigación es no experimental, para la recopilación de datos se trabajó con el total de la población, conformada por 16 personas, entre personal administrativo y operativo, no se realizó el cálculo de la muestra ya que el número era reducido, la información fue obtenida a través de la aplicación de técnicas e instrumentos de investigación, como son; la encuesta y el cuestionario, posterior se procedió al análisis de los resultados obtenidos, con el apoyo del software SPSS versión 29, el procesamiento de datos, permitió rechazar la hipótesis nula y aceptar la hipótesis alternativa, la cual indica que la administración del talento humano basado en competencias incide en el desarrollo de la empresa ECUAHIERRO de la ciudad de Riobamba. Se concluye, que el departamento de talento humano de la empresa ECUAHIERRO debe corregir varios aspectos que no son los adecuados para el control del personal, tras la corrección de estos, se establecerá un alto grado de compromiso, satisfacción laboral, reconocimiento de logros y productividad dentro de los procesos económicos, productivos y de desarrollo interno empresarial, es por ello que se propone un modelo de administración basado en competencias que permita generar beneficios para la organización y las personas que la conforman.