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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorRodríguez, Edgar Aníbal-
dc.contributor.authorOlmedo Guerrero, Brayan Patricio-
dc.date.accessioned2024-06-21T15:33:50Z-
dc.date.available2024-06-21T15:33:50Z-
dc.date.issued2024-06-21-
dc.identifier.citationOlmedo Guerrero, B(, 2024) Modelo de gestión financiera para maximizar la rentabilidad de la cooperativa de ahorro y crédito Riobamba Ltda. Agencia Magdalena ciudad de Quito período 2022. Tesis de Pregrado) Universidad Nacional de Chimborazo, Riobamba, Ecuadores_ES
dc.identifier.issnUNACH,Ecuador-
dc.identifier.urihttp://dspace.unach.edu.ec/handle/51000/13281-
dc.descriptionABSTRACT: This research aims to develop a financial management model aimed at enhancing the profitability of Riobamba Savings and Credit Cooperative Ltda., specifically its Magdalena Agency in Quito. The objective is to restore the financial stability the cooperative once enjoyed and enhance its competitiveness within the financial sector. The model developed draws upon insights derived from the analysis of balance sheets (comprising the statement of financial position and income statement) from the past four periods, interviews, and surveys conducted with managerial and staff members, and the application of financial indicators in conjunction with the Dupont Model. Analysis of the data reveals that the cooperative's low profitability primarily stems from portfolio delinquencies and high operational expenses, among other factors. Consequently, strategies have been formulated for acquisitions, placements, expense optimization, and negotiation to facilitate informed decision-making within the cooperative and achieve the stated objectives. The implementation of these strategies is strongly recommended and falls under the purview of the COAC.es_ES
dc.description.abstractRESUMEN: La investigación realizada tiene el objetivo de incrementar la rentabilidad de la cooperativa de ahorro y crédito Riobamba Ltda. Agencia Magdalena de la ciudad de Quito en los siguientes periodos de tal manera que la COAC recupere la estabilidad financiera con la que gozaba años atrás y sea más competitiva en el sector financiero; el modelo de gestión financiera desarrollado se ha basado en los resultados obtenidos de los balances (estado de situación financiera y estado de resultados) de los 4 últimos periodos, la entrevista y encuesta al gerente y al personal que trabaja en la organización y la aplicación de los indicadores financieros en conjunto con el Modelo Dupont. Con los datos obtenidos se pudo evidenciar que la baja rentabilidad de la cooperativa se debe principalmente a la morosidad de cartera y los altos gastos operacionales que tiene la cooperativa, entre otros. Por tal motivo se procedió a elaborar estrategias financieras para captaciones, colocaciones, optimización del gasto y de negociación para ayudar en la toma de decisiones de la cooperativa y cumplir con los objetivos propuestos. Así mismo se recomienda la puesta en marcha de dichas estrategias las mismas que serán responsabilidad de la COAC.es_ES
dc.description.sponsorshipUNACH, Ecuadores_ES
dc.format.extent111p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Nacional de Chimborazo, Riobamba, Ecuadores_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectEstrategias financierases_ES
dc.subjectRentabilidades_ES
dc.subjectModelo de gestión financieraes_ES
dc.subjectIndicadores financieroses_ES
dc.titleModelo de gestión financiera para maximizar la rentabilidad de la cooperativa de ahorro y crédito Riobamba Ltda. Agencia Magdalena ciudad de Quito período 2022.es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: Tesis - Contabilidad y Auditoria



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