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Título : El cliente y su influencia en la organización interna de oficinas de diseño en Arquitectura.
Autor : Castillo Campoverde, Tito
Chiguano Crespo, Wilson Fabricio
Palabras clave : Red social
relaciones con el cliente
diseño arquitectónico
Fecha de publicación : 10-may-2024
Editorial : Riobamba: Universidad Nacional de Chimborazo
Citación : Chiguano Crespo, W. (2024) El cliente y su influencia en la organización interna de oficinas de diseño en Arquitectura. (Tesis de Posgrado) Universidad Nacional de Chimborazo, Riobamba, Ecuador.
Resumen : El estudio de redes sociales es una línea de investigación nueva, especialmente en oficinas de diseño pequeñas con menos de 50 personas. Usando análisis de redes sociales (SNA), se estudia el número de nodos o personas presentes en los equipos de trabajo y cómo estos nodos se interconectan unos con otros formando enlaces. Las redes se pueden caracterizar por su tamaño y el número de triadas cerradas, y la calidad de la red puede ser definida por el número de enlaces y por la calidad de las conexiones. Se ha propuesto que hay un número ideal de enlaces que propician un mejor desempeño en el diseño de los proyectos. Estos estudios no han establecido si dicho número de enlaces es producto de la organización interna del estudio de diseño o si tiene relación con un factor externo. Esta investigación busca establecer si el cliente es un factor externo que, con su participación, afecta a la organización interna de los estudios de diseño en arquitectura y su desempeño. Conocer esta información resulta importante para poder gestionar los equipos de trabajo y su relación con los clientes.
Descripción : The exploration of social networks represents a burgeoning field of research, particularly within small design firms comprising fewer than 50 individuals. Utilizing Social Network Analysis (SNA), this study delves into the composition of work teams, examining both the number of nodes or individuals and the interconnections between them. Networks are assessed based on their scale and the prevalence of closed triads, with network quality contingent upon the quantity and caliber of these connections. It has been posited that an optimal number of links exists, fostering enhanced performance in project design. However, existing literature has not definitively determined whether this optimal linkage stems from internal organizational dynamics or external influences. This study endeavors to ascertain whether clients serve as external factors impacting the internal structure and efficacy of architectural design studios. Understanding this dynamic is crucial for effective team management and cultivating fruitful client relationships.
URI : http://dspace.unach.edu.ec/handle/51000/12900
ISSN : UNACH-DP-ICGC
Aparece en las colecciones: Maestría en Ingeniería Civil con mención en Gestión de la Construcción

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