Evaluación de riesgos mayores en la Empresa Cueros EL ALCE: Plan de emergencia.

Abstract

La presente investigación evaluó los riesgos mayores en la empresa Cueros EL AL-CE y estructuró un plan de emergencia acorde con sus procesos productivos, recursos disponibles y contexto territorial. El estudio se desarrolló con enfoque descriptivo, mediante observación directa, lista de verificación, encuesta al personal, entrevista al gerente, revisión documental e inspección técnica de las instalaciones. Para la valoración de los riesgos se aplicaron métodos validados: NFPA para carga combustible, MESERI para riesgo de incendio, MEIPEE para amenazas y vulnerabilidad, y FEMA P-154 para vulnerabilidad sísmica. Los resultados evidenciaron condiciones críticas asociadas a materiales combustibles, equipos eléctricos, maquinaria, áreas de almacenamiento, rutas de evacuación, señalización, alarmas y organización de brigadas. La carga combustible promedio fue de 107,52 kg/m², equivalente a 483.842,18 kcal/m², clasificada como riesgo alto. El método MESERI determinó riesgo de incendio importante en varias áreas; MEIPEE ubicó el incendio y el derrame químico en nivel alto, mientras que sismo, caída de ceniza, falla eléctrica y movimiento en masa se ubicaron en nivel medio. FEMA obtuvo un puntaje S = 1,8, correspondiente a alta vulnerabilidad sísmica. Con base en estos hallazgos se estructuró un plan de emergencia que incluye organización interna, brigadas, rutas de evacuación, puntos de encuentro, recursos, procedimientos de actuación, capacitación y simulacros. Se concluye que la evaluación técnica permite reducir la improvisación y fortalecer la capacidad de respuesta ante eventos de alta severidad. Asimismo, el plan constituye una herramienta técnica para cumplir la normativa vigente y promover una cultura preventiva dentro de la organización.