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http://dspace.unach.edu.ec/handle/51000/17300| Título : | Retos y oportunidades de la transformación digital en el periodismo ecuatoriano: el caso de Radio La Mega 90. 5 FM en el periodo julio a diciembre del 2020 |
| Autor : | Bravo Mancero, Julio Adolfo Chávez Barahona, Geovanny Joshep |
| Palabras clave : | Transformación digital Periodismo ecuatoriano Radio local Convergencia mediátrica Estudio de casos Medios digitales |
| Fecha de publicación : | 29-jul-2026 |
| Editorial : | Riobamba: Universidad Nacional de Chimborazo |
| Citación : | Chávez B., Geovanny J (2026) Retos y oportunidades de la transformación digital en el periodismo ecuatoriano: el caso de Radio La Mega 90. 5 FM en el periodo julio a diciembre del 2020 (Tesis de grado) Universidad Nacional de Chimborazo. Riobamba, Ecuador |
| Resumen : | La presente investigación titulada “Retos y oportunidades de la transformación digital en el periodismo ecuatoriano: el caso de Radio La Mega 90.5 FM en el periodo julio-diciembre de 2020” tuvo como objetivo analizar los principales retos y oportunidades que enfrentó la emisora durante su proceso de adaptación al entorno digital. El estudio se desarrolló bajo un enfoque mixto, con diseño no experimental, transversal-retrospectivo y de estudio de caso, lo que permitió examinar el fenómeno desde una perspectiva cuantitativa y cualitativa. Para la recolección de información se aplicó una encuesta a 20 colaboradores de la emisora, entrevistas semiestructuradas a tres expertos en comunicación y una observación directa-digital orientada a identificar evidencias sobre presencia digital, formatos, plataformas e interacción con audiencias. Los resultados evidenciaron que Radio La Mega 90.5 FM ha iniciado un proceso de transformación digital reconocido por la mayoría de sus colaboradores, principalmente mediante el uso de redes sociales, difusión de contenidos informativos en plataformas digitales y combinación de la radio tradicional con recursos multimedia. Sin embargo, también se identificaron limitaciones relacionadas con la falta de capacitación, insuficiencia de recursos tecnológicos, dependencia de ciertas plataformas y ausencia de una planificación digital sistemática. Las entrevistas y la observación confirmaron que la emisora se encuentra en una fase de transición, en la cual la digitalización representa una oportunidad para ampliar audiencias, fortalecer la interacción y mejorar la sostenibilidad comunicacional. Se concluye que la transformación digital de una radio local no depende únicamente de tener presencia en internet, sino de organizar procesos, capacitar al personal, planificar contenidos y establecer estrategias que integren la identidad radial con las nuevas dinámicas digitales. |
| Descripción : | This research, entitled “Challenges and Opportunities of Digital Transformation in Ecuadorian Journalism: The Case of Radio La Mega 90.5 FM from July to December 2020,” aimed to analyze the main challenges and opportunities the station faced during its adaptation to the digital environment. The study employed a mixed-methods approach, with a non-experimental, cross-sectional-retrospective, and case study design, allowing for the examination of the phenomenon from both quantitative and qualitative perspectives. Data collection involved a survey administered to 20 station employees, semi-structured interviews with three communication experts, and direct digital observation to identify evidence of digital presence, formats, platforms, and audience interaction. The results showed that Radio La Mega 90.5 FM has initiated a digital transformation process recognized by most of its employees, primarily through the use of social media, the dissemination of news content on digital platforms, and the integration of traditional radio with multimedia resources. However, limitations were also identified, including a lack of training, insufficient technological resources, dependence on certain platforms, and the absence of systematic digital planning. Interviews and observations confirmed that the station is in a transitional phase, in which digitization presents an opportunity to expand its audience, strengthen interaction, and improve the sustainability of communication. It is concluded that the digital transformation of a local radio station depends not only on having an online presence, but also on organizing processes, training staff, planning content, and establishing strategies that integrate the station's identity with new digital dynamics. |
| URI : | http://dspace.unach.edu.ec/handle/51000/17300 |
| ISSN : | UNACH- EC-FCP-COM |
| Aparece en las colecciones: | Tesis - Comunicación Social |
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