Propuesta de mejora del proceso productivo aplicando la metodología Lean Manufacturing en la empresa Estratex

Abstract

Se realizó este trabajo con la finalidad de proponer una mejora al proceso productivo en la línea de plumón sintético de la empresa ESTRATEX utilizando herramientas Lean Manufacturing, para lograr aumentar la producción diária y aumentar la eficiencia operacional. La investigación se realizó por una mixtura de enfoques, siendo su tipo: aplicada, descriptiva, de campo y de corte transversal. Se emplearon observación directa, encuesta a los 16 trabajadores del área de producción y una lista de chequeo basada en los principios de las 5S para la obtención de información. El diagnóstico al proceso permitió la detección de problemas de desorden, falta de estandarización, acumulación de material, tiempos muertos y paros asilados en el flujo de la producción. Se obtuvo a través del Value Stream Mapping vigente el Lead Time de 20,82 minutos por unidad, con un 15% de tiempo inactivo y se localizó a la máquina tejedora como cuello del sistema. Como resultado del análisis con diagrama de Ishikawa y diagnóstico 5S se elaboró una propuesta de mejora con énfasis en orden, limpieza, control visual y estandarización de labores. El VSM construido para el futuro señala una reducción en el Lead Time para arriba 19,26 Min/Unidad, revelando que la eliminación de los desperdicios puede conducir un incremento en el rendimiento del proceso de producción.