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    <title>Evaluación a la Gestión de Directivos, Administrativos y Docentes de la Corporación Educativa Dr.- Edgar Frías Borja, en el Semestre Académico octubre 2010- marzo 2011: Propuesta Alternativa</title>
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    <description>Título : Evaluación a la Gestión de Directivos, Administrativos y Docentes de la Corporación Educativa Dr.- Edgar Frías Borja, en el Semestre Académico octubre 2010- marzo 2011: Propuesta Alternativa
Autor : Gavilanes Sagñay, Marco Antonio
Resumen : El trabajo, Evaluación a la gestión de directivos, administrativos y docentes de la Corporación Educativa Dr. Edgar Frías Borja en el semestre académico octubre 2010 – marzo 2011: propuesta alternativa”. Es un compendio acerca de la Evaluación del Desempeño de los actores y orientadores de la organización para conseguir una educación de Calidad. &#xD;
Se ha comprendido a la evaluación como el examen que una institución educativa realiza, ya sea por sí misma (auto evaluación) con amplia participación de sus integrantes, o ya sea con participación de evaluadores externos (evaluación externa), sobre la totalidad de las actividades institucionales a fin de superar los obstáculos existentes y consolidar los logros que en clara concordancia con la misión y objetivos organizacionales se ha propuesto en expectativa de la excelencia.&#xD;
El trabajo utiliza varias técnicas como la observación directa, investigación de campo, el análisis documental, encuestas, material bibliográfico y páginas web, que permiten entender la evaluación como parte de un proceso educativo que no olvida el marco social y político que lo envuelve. &#xD;
Sobre esta base, es imprescindible recoger el criterio de la comunidad epistémica correspondiente, para entender, y replantear científicamente lo que es un sistema de evaluación, el mismo que permite a docentes directivos y administradores constituirse no solo en elementos que buscan mejorar la educación sino ser los transformadores de la sociedad.&#xD;
La propuesta, mantiene el objetivo de fortalecer la gestión de directivos, administradores, y docentes  de la Corporación Educativa Dr. Edgar Frías Borja, en busca de mejorar la Calidad de la Educación haciéndola eficiente en sus  acciones a favor de ella.&#xD;
El conjunto de estrategias que involucra la propuesta alternativa son la base para potencializar las acciones de gestión de directivos, administradores y docentes, esto logra eficiencia eficacia y productividad en todos sus actores.&#xD;
Entre los logros alcanzados se encuentran el fortalecimiento a la gestión de los directivos, administrativos y docentes, así como el incremento en el número de estudiantes matriculados de la Corporación Educativa Dr. Edgar Frías Borja.  También podemos mencionar un mayor nivel de satisfacción tanto en los clientes internos como en los externos.
Descripción : The job evaluation to management executives, administrators and teachers of the school corporation Borja Dr. Edgar Frías semester in October 2010 - March 2011: alternative proposal. “A compendium on Performance Evaluation of the actors and guiding the organization to achieve a quality education.&#xD;
It has been understood as the assessment test that performs an educational institution, either by itself (self-assessment) with broad participation of its members, or whether involving external reviewers (external evaluation), on all activities to overcome institutional barriers and consolidate gains in clear agreement with the mission and organizational objectives proposed in expectation of excellence.&#xD;
The paper uses several techniques such as direct observation, field research, document analysis, surveys, literature and websites for understanding the assessment as part of an educational process that does not forget the social and political context that surrounds it.&#xD;
On this basis, it is imperative to collect the opinion of the relevant epistemic community, to understand, and to rethink what a scientific evaluation system, which allows the same executives and managers become teachers not only in elements that seek to improve education but be transformers of society.&#xD;
The proposal maintains the objective of strengthening the management, directors, and teachers of the school corporation Borja Dr. Edgar Frías, seeking to improve the quality of education by making it efficient in their shares in favor of it.&#xD;
The set of strategies involving the alternative proposal potentiate the basis for management actions of managers, administrators and teachers, this achieves efficient and productive efficiency in all its actors.&#xD;
The achievements include strengthening the management of managers, administrators and teachers, as well as the increase in the number of students enrolled in the Educational Corporation Dr. Edgar Frías Borja. We can also mention a higher level of customer satisfaction in both internal and external in.</description>
    <dc:date>2012-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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  <item rdf:about="http://dspace.unach.edu.ec/handle/51000/2403">
    <title>Diseño e Implementación de un Plan de Negocios para la Cafeteria y Delicatessen Kafecito del Paseo Shopping Riobamba para Mejorar su Posicionamiento en el Mercado en el Año 2014</title>
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    <description>Título : Diseño e Implementación de un Plan de Negocios para la Cafeteria y Delicatessen Kafecito del Paseo Shopping Riobamba para Mejorar su Posicionamiento en el Mercado en el Año 2014
Autor : Santillan Obando, Cecilia Alexandra
Resumen : La presente tesis es el Diseño e Implementación de un Plan de Negocios para la Cafetería y Delicatessen Kfecito, del Paseo Shopping Riobamba para mejorar su posicionamiento en el mercado en el año 2014, el objetivo de la misma es mejorar la gestión a través del conocimiento del mercado, la adecuada organización y operación, la aplicación de estrategias de marketing para posicionar la cafetería y la determinación de factibilidad de crear una sucursal de la misma.&#xD;
La Cafetería y Delicatessen Kfecito es una unidad productiva de tipo familiar, se maneja empíricamente, entre sus principales deficiencias se encuentran el desconocimiento por parte de sus clientes internos acerca de sus funciones y las políticas de la cafetería, en cuanto a sus operaciones no existe un manual que muestre como realizar los productos y prestar los servicios, de igual manera en áreas como el marketing se requiere un plan que le permita posicionarse paulatinamente en el mercado.&#xD;
La metodología aplicada en la realización de la investigación es descriptiva y explicativa, descriptiva pues consistirá en caracterizar la situación concreta en la que se encuentra la cafetería, indicando sus rasgos más peculiares o diferenciadores y explicativa pues se tratará de mostrar el efecto que tendrán los diferentes estudios que se realizan en el plan de negocios en la cafetería, será también de tipo cuantitativa, pues se analizarán costos, proyecciones y variables numéricas que afecten al plan de negocios y de tipo cualitativas al analizar los gustos y preferencias de los consumidores.&#xD;
A través de la investigación se determinó que la satisfacción del cliente era del 69,90%, y con la aplicación del plan de operaciones se incrementó al 83,67%, en relación al posicionamiento de la marca era de un 6,02% y con la aplicación de las estrategias de marketing se incrementó al 14,66% y en cuanto al conocimiento de las funciones, horarios, protocolos, causas de despido, sanciones, el cuidado personal, que se debe mantener en la cafetería con el plan organizacional se incrementó un 80% su conocimiento. &#xD;
Se concluye que la aplicación de las estrategias diseñadas en el plan de negocios tuvo un impacto positivo, estadísticamente significativo en la gestión de la cafetería en términos generales.</description>
    <dc:date>2015-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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    <title>Análisis del Comportamiento Económico en el Sector Micro Empresarial de la Industria Textil en la Ciudad de Riobamba Durante el Año 2009 Propuesta Alternativa</title>
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    <description>Título : Análisis del Comportamiento Económico en el Sector Micro Empresarial de la Industria Textil en la Ciudad de Riobamba Durante el Año 2009 Propuesta Alternativa
Autor : Ricaurte Coto, Bolívar Alexis
Resumen : La microempresa constituye una fuente de desarrollo para el país al ser considerada como una unidad de producción, encargada de la distribución de bienes para satisfacer las necesidades humanas, y por lo tanto es considerada como un factor clave en el proceso del desarrollo económico y social de un país, fomentando la creación de empleo y la unión del núcleo familiar.  &#xD;
El propósito de esta investigación consistió en analizar el comportamiento económico en el sector Micro Empresarial de la industria textil  en la ciudad de Riobamba, para ello fue necesario realizar un diagnóstico del sector que sirva como guía para la toma de decisiones futuras.&#xD;
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Posteriormente se identificó la oferta, la demanda, producción, considerados como elementos importantes responsables del comportamiento económico micro empresarial, y finalmente se realizó un análisis de las fuerzas competitivas de Porter que incidieron directamente en el funcionamiento interno de las microempresas.  Este estudio se justificó ya que posee un valor teórico y práctico, sustentándose en la teoría microeconómica.&#xD;
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Metodológicamente este trabajo investigativo utilizó el diseño transversal y de campo, la población estuvo formada por  cincuenta y dos microempresarios dedicados a la confección de ropa deportiva, la técnica utilizada fue la encuesta con su respectivo instrumento que es el cuestionario.&#xD;
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Este análisis permitió la formulación de estrategias competitivas como mecanismo clave de apoyo para la identificación de nuevas oportunidades, así como la búsqueda de nuevas alternativas para aprovechar las fortalezas que permitan a la microempresa mantener y mejorar su posición en el mercado, considerando que la competitividad no es un fin sino un medio para alcanzar el desarrollo económico.</description>
    <dc:date>2015-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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    <title>Modelo de Comercio Justo para los Pequeños Productores de Quinua Orgánica del Cantón Guamote Provincia de Chimborazo</title>
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    <description>Título : Modelo de Comercio Justo para los Pequeños Productores de Quinua Orgánica del Cantón Guamote Provincia de Chimborazo
Autor : Ricaurte Coto, Bolívar Alexis
Resumen : La presente investigación es un modelo de comercio justo para los pequeños productores de quinua orgánica del Cantón Guamote de la Provincia de Chimborazo, su objetivo es proponer a través de una serie de pasos secuénciales una manera adecuada para que los productores se organicen, conozcan procedimientos de certificación y comercialicen sus productos mediante cadenas de comercio justo que otorguen a los mismos un precio justo por su producto, además de mostrarles la forma de comercializar hacia el exterior. &#xD;
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El comercio involucra movimiento económico, generando empleo y recursos, concediendo una vida digna, sin embargo existen sectores que circunstancialmente no han podido desarrollarse y han sido objeto de injusticias económicas, sociales y laborales, este es el caso de los pequeños productores de Quinua del sector de Guamote Provincia de Chimborazo, los cuales se enfrentan a múltiples obstáculos para comercializar sus productos en especial los que pertenecen al sector agrícola.&#xD;
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Por esta situación necesita un modelo alternativo de comercialización mediante una alianza comercial estratégica donde participan por voluntad propia las organizaciones de pequeños productores, los comercializadores y consumidores bajo el sistema de “Comercio Justo” que permite a los pequeños productores obtener un ingreso digno y estable admitiendo cubrir los costos de producción y aumentar los márgenes de utilidad. &#xD;
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En relación a la metodología aplicada en la investigación, su diseño se muestra como no experimental, descriptiva y transeccional, el tipo de investigación es mixta pues se analizarán costos, proyecciones y variables numéricas, por lo que es cuantitativa y de tipo cualitativa al analizar el efecto de las variables externas macroeconómicas y como afectan al modelo de comercio justo. &#xD;
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Es así que se ha realizado un modelo de comercio justo basado en 3 fases: asociación, certificación y comercialización, el mismo que fue socializado en forma de una propuesta al principio aplicándose en cualquiera de sus fases.</description>
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