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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorBasantes, Rene-
dc.contributor.authorToapanta Arévalo, Carolina Fernanda-
dc.date.accessioned2017-03-13T22:06:24Z-
dc.date.available2017-03-13T22:06:24Z-
dc.date.issued2017-
dc.identifier.citationInstituto de Posgradoes_ES
dc.identifier.issnIPG-PYMES-
dc.identifier.urihttp://dspace.unach.edu.ec/handle/51000/3633-
dc.descriptionThis research proposes the design of a business plan for the company Integral Consultancy for Public Procurement ZION CONSULTANTS, in order to Know the reality of the market, since with the information collected allows to define a business plan oriented towards the fulfillment of objectives based on guidelines, strategies And financial analysis detailed in this document. It allows the design and the Implementation Balanced Scorecard (BSC / CMI). The study feasibility and profitability of the project. Determined the capital investment, projecting the income statement and cash flows Achieving a 40% IRR, a NAV of $ 7560.77, and a B / C of $ 1.86, being the time Of recovery of the investment 24.81 months. It is concluded that the market to which it is directed The company is a growing market, which has a high demand Unsatisfied due to Lack of competition since the service demanded by the demand requires a high degree of Effectiveness and quality that prevents the increase of the offer, it is recommended to implement the designed to improve service procedures, which quality of service and direct all marketing efforts to the achievement of the positioning of the company in the market since it presents a better future to the company for being a growing market..es_ES
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación plantea el diseño de un plan de negocios para la empresa de Consultoría Integral de Contratación Pública ZION CONSULTORES, con el fin de conocer la realidad del mercado, toda vez que con la información recolectada permite definir un plan de negocio orientado al cumplimiento de objetivos en base a lineamientos, estrategias y análisis financiero que se detalla en el presente documento. Permitiendo diseñar el plan de implementación del Balanced Scorecard (BSC / Cuadro de Mando Integral CMI). El estudio financiero nos permitió establecer la viabilidad y rentabilidad del proyecto, donde se determinó la inversión del capital, proyectando el estado de resultado y los flujos de fondos logrando un TIR de 40%, un VAN de $ 7560.77, y un B/C de 1.86 dólares, siendo el tiempo de recuperación de la inversión 24.81 meses. Se concluye que el mercado al que está dirigido la empresa es un mercado en crecimiento, que posee una alta demanda Insatisfecha debido a la escasa competencia ya que el servicio requerido por la demanda exige un alto grado de efectividad y calidad que impide el aumento de la oferta, se recomienda implementar el organigrama diseñado a fin de mejorar los procedimientos del servicio, que comprometen la calidad del servicio y dirigir todos los esfuerzos de marketing a la consecución del posicionamiento de la empresa en el mercado ya que el mismo presenta un panorama favorable para la empresa por ser un mercado en crecimiento.es_ES
dc.description.sponsorshipUNACH,Sede Ecuadores_ES
dc.format.extent215p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Nacional de Chimborazo,2017es_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectOfertaes_ES
dc.subjectPlan de Negocioses_ES
dc.titleDiseño, e implementación de un plan de negocios para la empresa de Consultoría y Asesoramiento Integral Zion Consultoreses_ES
dc.typemasterThesises_ES
Aparece en las colecciones: Maestría en Pequeñas y Medianas Empresas, Mención Finanzas

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