Auditoría de gestión al departamento de talento humano de Bioandina s.a. de la ciudad de Guayaquil, por el período de octubre a diciembre del 2015, para medir su eficiencia, eficacia y economía

Abstract

El talento humano puede ser medido mediante indicadores de gestión que indiquen eficiencia, eficacia y economía componentes esenciales de la Auditoria de Gestión, para mantener y evaluar periódicamente el sistema de control de la empresa, sin embargo, es necesario las evidencias para presentar los resultados sobre el rendimiento de los colaboradores de la empresa Bioandina S.A, dedicada a la construcción de obras civiles, según consta en el objeto social de la escritura pública de la constitución de la Compañía; revisando la nómina, para ubicar la falta de compromiso y alineación de los objetivos estratégicos con un Departamento de Talento Humano, al realizar un estudio simplificado existen pequeñas falencias que pueden ser corregidas a su debido tiempo. El diseño de investigación que se aplicó es no experimental, porque en el proceso investigativo no existió una manipulación intencional de las variables, es decir el problema a investigarse fue estudiado tal como se da en su contexto, ubicando al talento humano en un enfoque cualitativo para proceder a dar énfasis en su interpretación cuantitativa mediante tablas y gráficos. La Auditoría, evidencia la necesidad de conocer los problemas existentes en la Empresa, una vez identificados se plantean estrategias para tratar de mejorar el funcionamiento del Departamento de Talento Humano, tomando como prioridad las buenas relaciones procedentes de todos los elementos constitutivos que rigen el normal funcionamiento, sin menoscabar los problemas maximizados o minimizados que puedan surgir en las relaciones laborales. Recomendar la utilización de un manual de funciones para que socialice con todos los integrantes de la Entidad, de tal manera que conozcan sus funciones y responsabilidades que deben cumplir.