Evaluación de Control Interno a la propiedad planta y equipo de la Fabrica de Embutidos Jorge Jara Vallejo "La Ibérica" Cía. Ltda de la Ciudad de Riobamba período 2013 para la optimización de recursos

Abstract

El proceso de Control Interno de los Activos Fijos es un conjunto de políticas, procedimientos, directrices y planes de la empresa con la finalidad de salvaguardar los Activos Fijos. El presente trabajo propuso una Evaluación de Control Interno en la Fábrica de embutidos Jorge Jara Vallejo la Ibérica Cía. Ltda., en el periodo comprendido entre el 1 de enero al 31 de diciembre del 2013. La ejecución de la Evaluación del Control Interno permitió establecer el nivel de confianza en el uso y mantenimiento de Activos Fijos. Consta de los siguientes capítulos: Capítulo I, Marco Referencial, se detallan los problemas que se presentan en la Fábrica y la importancia de realizar una Evaluación de Control Interno; también se muestran los objetivos generales y específicos que se desarrollaron. En el Capítulo II, Marco Teórico, se hace mención a las generalidades de la Fábrica, misión, visión, objetivos, estructura orgánica, además indica todo el proceso de Control Interno a través de sus complementos conceptuales que son de suma importancia para el desarrollo de la investigación. En el Capítulo III, Marco Metodológico, detalla el tipo de investigación que se utilizó para la Evaluación de Control Interno, la población y muestra a examinar, las técnicas e instrumentos que se implementaron para la recopilación de la información y la ejecución de la evaluación. En el Capítulo IV, Conclusiones y Recomendaciones, consta el resultado de la evaluación, en donde se resume el análisis efectuado a los procesos de la Fábrica, con el propósito de optimizar los recursos.