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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorHeredia Cabezas, Edmundo Bolívar-
dc.contributor.authorCisneros Montero, Marco Rafael-
dc.date.accessioned2026-10-22T17:10:36Z-
dc.date.available2026-10-22T17:10:36Z-
dc.date.issued2026-10-22-
dc.identifier.citationCisneros M., Marco R. (2026) Evaluación del Clima Laboral en el Área de Dirección de Operaciones de la Empresa Riobamba E.P. (Trabajo de Titulación). Universidad Nacional de Chimborazo. Riobamba, Ecuador.es_ES
dc.identifier.issnUNACH-EC-FI-IIND-
dc.identifier.urihttp://dspace.unach.edu.ec/handle/51000/17390-
dc.descriptionThis research aimed to analyze the work environment in the Operations Directorate of Riobamba Public Enterprise EP, using the Chiavenato model to identify relevant factors and propose improvement strategies. The study considered workplace conditions, including 18% of repeated absences, a 15% decrease in the achievement of operational targets, and 22% dissatisfaction regarding communication and workload. The methodology followed a quantitative, descriptive, applied, field-based, and documentary approach, with a non-experimental, cross-sectional design. The population consisted of 82 public servants, and the entire population was included. A 24-item questionnaire based on the Chiavenato model was administered using a five-point Likert scale to assess leadership, participation, recognition, interpersonal relationships, and communication. Data were processed using Excel and SPSS V27, applying the Chi-square test and Cramér’s V. The results showed a medium level of leadership in 81.7%, medium participation in 81.7%, medium recognition in 92.7%, high interpersonal relationships in 51.2%, and high communication in 70.7%. Overall, 95.1% perceived the organizational climate as medium and 4.9% as high. Based on these results, an improvement proposal was developed to strengthen the organizational climate at Riobamba Public Enterprise EP within the Operations Directorate and support employee wellbeing and overall organizational performance through appropriate workplace strategies and actions.es_ES
dc.description.abstractLa presente investigación tuvo como objetivo analizar el clima laboral en el área de Dirección de Operaciones de la Empresa Pública Riobamba EP, mediante el modelo de Chiavenato, para identificar factores y proponer estrategias. El estudio consideró situaciones del ambiente laboral, como 18 % de inasistencias reiteradas, una disminución del 15 % en el cumplimiento de metas operativas y 22 % de insatisfacción respecto a la comunicación y carga laboral. La metodología presentó un enfoque cuantitativo, descriptivo, aplicado, de campo y documental, con diseño no experimental, transversal. La población estuvo conformada por 82 servidores públicos, y se trabajó con la totalidad. Se aplicó un cuestionario basado en Chiavenato, compuesto por 24 preguntas con escala Likert de cinco puntos, para evaluar liderazgo, participación, reconocimiento, relaciones interpersonales y comunicación. Los datos fueron procesados mediante Excel y SPSS V27, aplicando Chi-cuadrado y V de Cramer. Los resultados mostraron liderazgo medio en 81,7 %; participación media en 81,7 %; reconocimiento medio en 92,7 %; relaciones interpersonales altas en 51,2 % y comunicación alta en 70,7 %. El 95,1 % percibió un clima organizacional medio y el 4,9 % alto. Con estos resultados se planteó una propuesta para fortalecer el clima organizacional de Riobamba EP.es_ES
dc.description.sponsorshipUNACH, Ecuador.es_ES
dc.format.extent96 páginas.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherRiobambaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectClima laborales_ES
dc.subjectClima organizacionales_ES
dc.subjectChiavenatoes_ES
dc.subjectLiderazgoes_ES
dc.titleEvaluación del Clima Laboral en el Área de Dirección de Operaciones de la Empresa Riobamba E.P.es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: Tesis - Ingeniería Industrial



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