Estudio de tiempos y movimientos para el proceso de producción de hidróxido de calcio en la empresa PROCALSACOM – Riobamba

Abstract

El presente trabajo de investigación se desarrolló en la empresa PROCALSACOM, la misma que presentaba problemas de baja productividad, falta de control, ausencia de estandarización en su proceso productivo. Ante esta situación, se planteó como objetivo optimizar la producción de hidróxido de calcio mediante la aplicación de un estudio de tiempos y movimientos para incrementar su productividad. La investigación tuvo un enfoque cuantitativo, de campo, documental, con un nivel descriptivo. Para el análisis del proceso se emplearon técnicas de observación directa junto a herramientas de ingeniería industrial como el diagrama bimanual, SIPOC, análisis de las 5M, matriz de priorización, identificándose la etapa de molienda como el principal cuello de botella. Tras evaluar el método actual, se diseñó una propuesta de mejora aplicando varios métodos de estudio. Se evidencio que el método original producía 200 sacos en 35,81 horas (5,59 sacos/h), mientras que el método propuesto permite producir 220 sacos en 33,27 horas (6,61 sacos/h), logrando una mejora global del 18,18%. Se obtuvieron reducciones de tiempo en actividades clave como resultado, se logra aumentar su productividad por hora de trabajo, obteniendo 720 sacos cada mes, incrementando su rendimiento en el proceso productivo.