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dc.contributor.advisorBaño, Darío-
dc.contributor.authorBaño Pérez, Germán Fernando-
dc.date.accessioned2016-05-11T20:52:40Z-
dc.date.available2016-05-11T20:52:40Z-
dc.date.issued2016-
dc.identifier.issnIP-PYME-
dc.identifier.urihttp://dspace.unach.edu.ec/handle/51000/1610-
dc.descriptionThis research is an evaluation of the administrative management of the Ecuadorian National Association of Tourism and Motoring ANETA, branch Riobamba, and its impact on quality of service, period 2015, is a research with non-experimental and correlational design because it determines the existence of cause and effect in relation to administrative management and quality of service, the type is of mixed type, ie qualitative to generate understanding of the factors that affect the quality of service, and quantitative because indicators are analyzed efficiency and effectiveness in relation to administrative management. With the information collected and analyzed, the need for an administrative strategy to improve service quality, being this, the application of manual functions, which covers the largest number of criteria related to quality improvement are identified, based on the SERVQUAL model specifically reliability criteria as the fulfillment of the promises, servicing the first, completed in the promised time, no mistakes) and in relation to the responsiveness communicative partners, rapid collaborators, collaborators willing to help employees who respond. When applied service quality was improved by measuring perceptions of quality, so it is concluded that the application of manual functions is adequate and efficient tool to improve both the reliability and responsiveness of both human and National Association Ecuadorian Tourism and Motoring ANETA.es_ES
dc.description.abstractLa presente investigación trata de una Evaluación a la gestión administrativa de la Asociación Nacional Ecuatoriana de Turismo y Automovilismo ANETA, sucursal Riobamba, y su incidencia en la calidad de servicio, período 2015, es una investigación con diseño no experimental y correlacional pues se determina la existencia de causa y efecto en relación a la gestión administrativa y la calidad de servicio, en cuanto al tipo es de tipo mixta, es decir: cualitativa al generar comprensión de los factores que inciden en la calidad del servicio, y cuantitativa porque se analizan indicadores de eficiencia y eficacia en relación a la gestión administrativa. Con la información recolectada y analizada, se identificó la necesidad de emplear una estrategia administrativa que mejore la calidad del servicio, siendo esta, la aplicación de un manual de funciones, la cual abarca la mayor cantidad de criterios en relación al mejoramiento de la calidad, basados en el modelo servqual específicamente fiabilidad con criterios como el cumplimiento de las promesas, realizar el servicio a la primera, concluir en el plazo prometido, no cometer errores) y en relación a la capacidad de respuesta con colaboradores comunicativos, colaboradores rápidos, colaboradores dispuestos a ayudar, colaboradores que responden. Al aplicarla se mejoró la calidad de servicio, al medir las percepciones de calidad, por lo que se concluye que la aplicación del manual de funciones es una herramienta adecuada y eficiente para mejorar tanto la fiabilidad como la capacidad de respuesta del tanto humano de Asociación Nacional Ecuatoriana de Turismo y Automovilismo ANETA.es_ES
dc.description.sponsorshipUNACH, Sede Ecuador.es_ES
dc.format.extent114 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherRiobamba: Universidad Nacional de Chimborazo, 2016.es_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectCalidades_ES
dc.subjectServquales_ES
dc.subjectAdministraciónes_ES
dc.titleEvaluación de la Gestión Administrativa de la Asociación Nacional Ecuatoriana de Turismo y Automovilismo ANETA, sucursal Riobamba, y su incidencia en la calidad de servicio, período 2015.es_ES
dc.typemasterThesises_ES
Aparece en las colecciones: Maestría en Pequeñas y Medianas Empresas, Mención Finanzas

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