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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorPazmiño Chiluiza, Hernán Vladimir-
dc.contributor.authorEscobar Guzmán, Cecilia Brigith-
dc.date.accessioned2024-09-06T21:28:43Z-
dc.date.available2024-09-06T21:28:43Z-
dc.date.issued2024-09-09-
dc.identifier.citationEscobar Guzmán, C. (2024) Gestión de Riesgos en Proyectos de Construcción Ejecutados mediante Convenios Interinstitucionales Caso de estudio: Asfaltado de los barrios de sur de Tena. (Tesis de Posgrado) Universidad Nacional de Chimborazo. Riobamba, Ecuador.es_ES
dc.identifier.issnUNACH-DP-IC-GC-
dc.identifier.urihttp://dspace.unach.edu.ec/handle/51000/13737-
dc.descriptionRisk management has become a topic of social interest due to the impact generated by risks in construction projects, which directly influence the project's schedule and cost objectives. The objective of this work was to determine risk management in construction projects executed through inter-institutional agreements. Case Study: Asphalting of the southern neighborhoods of Tena. To achieve this objective, the identification of risks, qualitative and quantitative analysis of the risks through a probability and impact matrix, the representation of the “S” curve according to the impact of the risks with respect to the project schedule and cost, and the formulation of a response plan to the identified risks were carried out. The results of our research show that 25% of the identified risks are of high severity, 31.25% of moderate severity and 43.75% of low severity, according to the analysis made of the probability and impact matrix of the risks, and through the “S” curve it is evident that the executed progress of the project is 44.79% for the fourth month while the programmed is 83.20%, which reflects the non-compliance with the schedule, compared to the executed economic progress of the project of US$ 568,792.03 for the fourth month while the programmed amount is $1,080,421.33 dollars, which reflects the non-compliance with the cost.es_ES
dc.description.abstractLa gestión de riesgos se ha convertido en un tema de interés social por el impacto que generan los riesgos en los proyectos de construcción, los cuales influyen directamente a los objetivos del cronograma y costo del proyecto. El objetivo de este trabajo fue determinar la gestión de riesgos en proyectos de construcción ejecutados mediante convenios interinstitucionales. Caso de Estudio: Asfaltado de los barrios de sur de Tena, para lograr este objetivo se realizó la identificación de riesgos, análisis cualitativo y semicuantitativo de los riesgos a través de una matriz de probabilidad e impacto, la representación de la curva “S” de acuerdo con el impacto de los riesgos respecto al cronograma y costo del proyecto, y la formulación de un plan de respuesta a los riesgos identificados. Los resultados de nuestra investigan muestran que el 25% de los riesgos identificados son de severidad alta, el 31.25% de severidad moderado y el 43.75% de severidad baja, conforme al análisis efectuado de la matriz de probabilidad e impacto de los riesgos, y a través de la Curva “S” se evidencia que el avance ejecutado del proyecto es del 44,79 % para el cuarto mes mientras que lo programado es del 83,20%, lo que refleja el incumplimiento del cronograma, comparado al avance económico ejecutado del proyecto es de 568.792,03 dólares para el cuarto mes mientras que lo programado es de 1´080.421,33 dólares lo que refleja el incumplimiento del costo.es_ES
dc.description.sponsorshipUNACH, Ecuadores_ES
dc.format.extent49 páginases_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherRiobamba: Universidad Nacional de Chimborazoes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectGestión de riesgoses_ES
dc.subjectRiesgos de construcciónes_ES
dc.subjectPlanificaciónes_ES
dc.titleGestión de Riesgos en Proyectos de Construcción Ejecutados mediante Convenios Interinstitucionales Caso de estudio: Asfaltado de los barrios de sur de Tenaes_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: Maestría en Ingeniería Civil con mención en Gestión de la Construcción



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