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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorPaula Alarcón, Gema Viviana-
dc.contributor.authorSagñay Guaranga, Mishel Fernanda-
dc.date.accessioned2024-01-22T15:43:51Z-
dc.date.accessioned2024-01-22T15:44:01Z-
dc.date.available2024-01-22T15:43:51Z-
dc.date.available2024-01-22T15:44:01Z-
dc.date.issued2024-01-22-
dc.identifier.citationSagñay Guaranga, M (2024) Control Interno en la Gestión Empresarial Sector Construcción Provincia de Chimborazo, Período 2021. Tesis de Pregrado) Universidad Nacional de Chimborazo, Riobamba, Ecuadores_ES
dc.identifier.issnUNACH-FCP-ADEMP-
dc.identifier.urihttp://dspace.unach.edu.ec/handle/51000/12250-
dc.descriptionABSTRACT: The construction companies have been key to the development of other businesses, due to the link with other sectors, such as glass and aluminum manufacturing; ceramic products; Wooden furniture; cement; concrete and stone articles; chemical substances; plastics and metal products, considering that these inputs are used in the first stages of construction. The objective of this research is to evaluate the internal control system with respect to the construction sector of the Province of Chimborazo, period 2021, through the application of the internal control questionnaire based on the COSO Model, allowing the degree of compliance of each to be analyzed. of the components. The methodology that was applied in this research corresponds to the deductive method, complemented by the documentary bibliographic research method. According to the results obtained, it was evident that there is 92% compliance in terms of the Control Environment component, 84% in terms of the Risk Assessment component, on the other hand, the Control Activities have 89% compliance, while the Information and Communication component has 81% and finally the Monitoring component has a compliance of 80%. It was concluded that the internal control system based on the components of the COSO Model has a low level of compliance because these companies establish a minimum of control in their operational activities, since many times these are directed by administrators who forget the importance of having the required capabilities, and despite having good intentions in wanting to carry out the control of the activities and their management themselves, technical intervention in such aspects will always be necessary and important.es_ES
dc.description.abstractRESUMEN Las empresas constructoras han sido clave para el desarrollo de otros negocios, debido al vínculo con otros sectores, como la fabricación de vidrio y aluminio; productos de cerámica; muebles de madera; cemento; artículos de hormigón y piedra; sustancias químicas; plásticos y productos metálicos, considerando que estos insumos son utilizados en las primeras etapas de la construcción. El objetivo de esta investigación es evaluar el sistema de control interno en lo que respecta al sector construcción de la Provincia de Chimborazo, periodo 2021, median la aplicación del cuestionario de control interno basado en el Modelo Coso permitiendo analizar el grado de cumplimiento de cada uno de los componentes. La metodología que se aplicó en esta investigación corresponde al método deductivo, complementado con el método de investigación bibliográfica documental. De acuerdo a los resultados obtenidos se evidencio que existe un 92% de cumplimiento en cuanto al componente Entorno de Control, un 84% en cuanto al componente de Evaluación de Riesgos, por otro lado, las Actividades de Control cuenta con 81% de cumplimiento, mientras el componente de Información y Comunicación cuenta con un 89% y por último el componente de Monitoreo cuenta un cumplimiento del 80%. Se concluyo que el sistema de control interno basado en los componentes del Modelo COSO tiene un nivel de cumplimiento bajo debido a que estas empresas establecen un mínimo de control en sus actividades operativas, ya que muchas veces estas son dirigidas por administradores que olvidan la importancia de contar con las capacidades requeridas, y a pesar de tener buenas intenciones al querer realizar por sí mismos el control de las actividades y su gestión siempre será necesaria e importante la intervención técnica en tales aspectos.es_ES
dc.description.sponsorshipUNACH,Ecuadores_ES
dc.format.extent65p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Nocional de Chimborazoes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectcontrol internoes_ES
dc.subjectgestión empresariales_ES
dc.subjectempresa constructoraes_ES
dc.subjectmodelo COSOes_ES
dc.titleControl Interno en la Gestión Empresarial Sector Construcción Provincia de Chimborazo, Período 2021.es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
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